Quais são as habilidades necessárias para administrar uma empresa?

No post de hoje iremos falar sobre as habilidades do Administrador.

Estão prontos? Então, vamos lá!

Para administrar uma empresa são necessárias uma série de habilidades e estas são divididas em três categorias, são elas:

1. Habilidade Conceitual;
2. Habilidade Humana;
3. Habilidade Técnica.

Agora, vamos conhecer detalhadamente cada uma dessas habilidades:

As habilidades conceituais são aquelas que se referem à capacidade cognitiva de considerar a empresa como um todo e perceber as relações entre as partes.

Esse tipo de habilidade envolve o conhecimento do lugar que uma equipe deve ocupar na empresa e como se encaixa. A habilidade conceitual mostra a capacidade de raciocinar estrategicamente, para ter visão ampla e de longo prazo, para identificar, avaliar e resolver problemas complexos.

As habilidades conceituais são necessárias para todos os gestores, especialmente para aqueles que ocupam cargos de níveis hierárquicos mais elevados.

As habilidades humanas envolvem a capacidade do administrador de trabalhar com e por outras pessoas e de atuar de maneira eficaz como um membro da equipe. Estas habilidades são evidentes na maneira como o gestor se relaciona com outras pessoas, o que inclui a capacidade de motivar, facilitar, coordenar, liderar, comunicar e resolver conflitos.

Dentre estas habilidades, a habilidade motivacional é o fator mais importante para que as pessoas se sintam engajadas no trabalho e comprometidas com a empresa. As habilidades humanas são cada vez mais importantes para os administradores em todos os níveis e em todos os tipos de empresa.

As habilidades técnicas proporcionam o domínio de tarefas específicas e o domínio no desempenho delas. Faz parte deste tipo de habilidade o domínio de métodos e técnicas em funções específicas, para atuar nas áreas de finanças, gestão de pessoas, gestão da produção e marketing. Essas habilidades são importantes em níveis organizacionais mais baixos. No entanto, elas se tornam menos importantes do que as habilidades humanas e conceituais à medida que os gestores sobem de cargo.

Imagino que você deve estar se perguntando o que acontece quando um Administrador não possui domínio em alguma destas habilidades.

Constantemente os Administradores devem redobrar a atenção e aplicar todas as habilidades e competências de forma que elas beneficiem a empresa e todos os envolvidos na organização, como os colaboradores, clientes, investidores e a comunidade.

Referências:

Daft, Richard L. Administração. 3. Ed. São Paulo, SP: Cengage Learning, 2017.

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