No decorrer dos anos os modelos de gestão de pessoas sofreram inúmeras transformações, saindo dos modelos tradicionais para os modelos com base em habilidades e competências.

Os modelos tradicionais buscam atrair candidatos para um cargo ou função com enfoque operacional, estabilidade e com ênfase na eficiência. Já a abordagem moderna busca atrair pessoas aptas a rápidas às mudanças, com criatividade, ênfase na eficácia e é descentralizada.

Nesse post iremos dar ênfase ao processo de recrutamento. Para isso, vamos começar com sua definição:

O processo de recrutamento pode ser definido como um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro de uma organização.

Dentre os processos de recrutamento podemos citar os processos de recrutamento interno e o processo de recrutamento externo. Tanto o processo de recrutamento interno como o processo de recrutamento externo apresentam vantagens e desvantagens, conforme veremos a seguir:

 Vantagens e desvantagens do processo de recrutamento interno:

Vantagens e desvantagens do processo de recrutamento externo: